- 12月 23 週三 201523:52
【互聯網+】番外篇:免費/平台/入口
- 12月 14 週一 201523:53
【互聯網+ 5】 互聯網+ 價值鏈的建立
在上篇中提到了流量的重要性，因為這些流量所帶來的，是機會、是現金。但流量多，却不一定會產生效益。為什麼呢？
- 12月 13 週日 201512:41
【互聯網+】番外篇：如何成為中國首富行列？
大家可能對中國的國美及蘇寧有概念，但又好像不太了解，只要提出咱們台灣人熟知的企業去比擬大家就很容易明白：它們就等同台灣的全國電子及燦坤。
- 12月 13 週日 201512:38
【互聯網+】番外篇：羊毛出在猪身上
不少人問我，羊毛出在豬身上到底在說什麼啊？
- 12月 11 週五 201500:17
【互聯網+ 4】 互聯網+ 應有的基本思維(2)
當互聯網崛起時，在中國有個三拍笑話：【拍腦袋、拍胸脯、拍屁股】。
是的，剛好符合互聯網思維前三個步驟：
- 12月 03 週四 201521:27
【互聯網+ 3】 互聯網+ 應有的基本思維(1)
客戶在那裡，你的產品就在那！
- 12月 02 週三 201523:56
【互聯網+ 2】 從經濟政策面看互聯網 +？
要了解中國的經濟，必須由政策開始研究。
中國在 2006年，進行了所謂的十一五計劃（2006－2010年），是所謂的國民經濟計劃，很類似台灣的各項政策白皮書。在十二五計劃：重點發展為下圖。
- 11月 30 週一 201522:29
【互聯網+ 1】 到底啥叫互聯網 ？
2013 年，有個在中國多年的朋友問我：「你熟互聯網嗎？」
- 3月 23 週五 201200:44
【每日閱讀】專業主義之訪談
摘錄於本書第八章，p127~p146
做好準備：擬寫訪談大綱
【訪談前，務必做好準備。或許這輩子你只有三十分鐘和某個以後不會再見的人面談。一定要清楚知道自己要提的問題。】
心得：
很多人不知一開始如何切入重點，其實大錯特錯，但也不要一開始就閒聊，我看過太多不會看臉色的業務及專案經理，以為前幾分鐘暖身就是要先哈拉製造輕鬆氣氛，這樣不但很不自然，也讓人不清楚你今天的目的是什麼，由閒聊很不容易切入主題。想要炒熱氣氛應由每一個主題輕輕帶入閒聊話題，再輕輕拉回下一個主題，所以，設計整個訪談大綱是訪談最重要的一環。
如何設計問題？
先問自己，今天你期望從訪談者問到什麼？絕對要清楚自己的目的！
- 3月 21 週三 201200:35
【每日閱讀】專業主義之其它必要守則
眼界放大
不論何時，請不時地從自己的工作中退出來檢視一下成果。問自己一些基本的問題：你目前的研究如何能解決客戶的問題？它如何能夠促進你的思考？這是你現在能做的，最重要的事嗎？如果這些工作對你沒什麼幫助，為什麼還要繼續下去呢？
~p79
看著桌子對面的客戶，有一股衝動想要寫 mail 告訴老闆，「我真的不想幹！」
同時心裡不斷的思考：「我是被客戶拿來罵爽的嗎？工作有必要做的那麼痛苦嗎？更何況什麼事都沒有作錯的情況下！」
這是我今日工作的感受！
現在，我試著書中所說的放大眼界，如果我退出來檢視一下大家的努力成果，也並不能解決客戶的問題，我們要怎麼辦？
我曾很明白的告訴客戶，【何謂問題？時程 delay 真的是問題嗎？】
若訂出的時程表就是沒有道理，而造成我們延誤，這算我們的問題嗎？（73支程式要一半個月內完成）還是應要回歸到訂出合理的時程，以達到品質的要求！
當然，客戶完全不肯接受！
客戶的期望：不能延時程，要顧及品質。
結果：永遠在追前一批交付時程、品質，可以兼顧到嗎？
【若是如此，現在最重要的事是什麼？】
欺壓自己的人力，以完成客戶的期望？
針對本書的內容，是否應都設定在講理的客戶前題下？
還是如同此章節的摘要：【如果這些工作對你沒什麼幫助，為什麼還要繼續下去呢？】
看不下這本書了，這是我今天的閱讀心得！
