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攝於日本馬籠
2008 年 10 月號的 HBR 的主題是『巧實力』
『巧實力』,是由曾提出『軟實力』(soft power)的奈伊教授提出!
奈伊教授認為,偉大的領導人都知道,只有『硬實力』(hard power)是不夠,如何【軟硬兼施】,才能夠發揮真正的領導力。
而所謂的『巧實力』是指什麼呢?
巧實力=硬實力+軟實力。
文中談的,大多是屬於運用在政治及國家的治理,咱們沒那麼大的格調,降到自身的為人處世即可。
所以,可以說是:
硬實力=專業能力
軟實力=溝通、整合、領導等能力
而巧實力,就是,如何因人、因時、因地、因事物,巧妙的運用這兩種實力,使之達到目標。
要達到運用的合宜,經驗及分析能力,是不可或缺。
尤其在一個人面對危機處理時更容易看的出來。
冷靜的面對、有條理的分析、有效的溝通協調、快速下達命達的整合、領導,都是屬於軟實力的一面;
但這背後,若此領導人沒有一定的專業判斷能力,如何可以服大眾,讓大家如此願意效力?
就算在平時,如何將此兩股實力交錯運用,恩威並重,讓員工有效率的達到公司目標,但又可以高興又無怨無悔的付出呢?
後記笑話一則:
這幾天將老羅斯福的名言:「話講得要夠軟,棍帶的要夠大!」放在 msn title上,很多人在問我這是什麼意思?剛好,那幾天剛好是陳雲林來台的時候,KiKi 媽咪開玩笑的和大家說,我叫馬英九在面對抗議民眾時講話時必須要夠軟,但背後帶著的警棍要夠大!
生活中笑話一則,各位看官別太認真哦!
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