都會女子的異想世界

「複雜」一書中有個小故事－物理學家及經濟學家對預測模型的辯論。

亞瑟說：「經濟學的粒子很聰明，而物理學的粒子很笨。…因為物理的基本粒子沒有過去、沒有經驗、沒有目標、對未來沒有希望或恐懼，它只是存在…因為物理的粒子以絕對的服從性，盲目的對作用力起反應。」

但是經濟學的的粒子（銀行、公司、消費者、政府等等）卻不同。它必須洞燭先機，想辦法知道它採取某些行動，其它的粒子可能有什麼反應。經濟學的粒子必須在「期望」和「策略」的基礎上行動。

但經濟學家太過理性了，所有的模型都建立在「理性」的數學假設上，物理學家說：「唯一的問題是，真正的人類既不完全理性，也不是可以預測的…」

但是經濟學家卻說，「這讓我們解決很多問題。但若沒有這些假設，你什麼也都沒辦法做！」

物理學家立刻反擊，「但又怎麼樣呢？如果這些假設不是真實的，你是在解決錯誤的問題。」

2006年9月份 HBR 的一篇文章：「3個臭皮匠 勝不過1個諸葛亮」中說明，你所在的環境中，大家得到的資訊是否正確？

若環境中大多數傳遞的資訊是不正確的，決策人員問題解決假設資訊也都是錯誤的，這樣如何可以做出正確的行動決策？

正確的資訊傳遞一直都是我想要研究的課題，如何利用各種「網絡」來達到目的呢？

再想想...