都會女子的異想世界

昨天至台中開會的路上，有一位同仁和我同車，我們一路上聊起了有關這次產品開發的想法。

前幾天開了個會，將公司這次產品開發的計畫告知同仁，大家似乎都很有興趣，紛紛表達了自己的想法，席間有一位同仁的方向似乎和我不同，當時只想著如何說服他、如何改變他，好讓大家形成共識，雖然他不再堅持，但也看出他並不認同。

路上，同仁一直提醒我，必須要讓那位同仁服我，當時心中並不以為然，於是說了一些連我自己都不覺的合理的解釋。看著同仁的表情，我知道，她對我的說法也不甚認同。

這幾天正在閱讀－「記得你是誰～哈佛的最後一堂課」，細細咀嚼孔安教授的世間沒有完人、康特教授的明星與我及爾教授的校友聚會三篇文章，讓我覺得這幾天的表現真的糟透了！

第一，我扼殺了同仁的創意。創意，是一個人稀有的珍貴寶藏，而因為我一味的強迫他認同我理念，使他不敢或不想再說出他真正的看法，也許這就讓一個好的創意消失或扼殺一個創意人。

第二，我違背了我的工作理念及文化。迎合，是我不想要在我的團隊中看到的，這只會讓團隊變的腐敗，只會讓同仁再也不願在會議中暢所欲言，而這也表示，我再也聽不到真話。更嚴重的，這樣的情況只會使我無法收集到真實的資訊，而無法做出任何正確的決策。

第三，我脫離了我的專業。我沒有做好傾聽、沒有包容不同的聲音、沒有深度的思考再做出決策，說出我應有的專業看法，因此，讓同仁不認同我，因為，我說的話沒有說服力，自然無法得到他人的贊同。

大前研一在「專業－你的唯一生存之道」一書中說道：「我認為在人們重新認識自我市場價值的過程中，專業是具有正面導向的一個指標；它像加壓器一般，能讓人在往更高的領域發展時，激勵自己不停努力。」

管理真是一門很深的學問，唯有不停反覆的執行、反省、修正（AAR），才能讓自己在專業上得到別人的認同及尊敬～尋回自己的乳酪。