是否常常會手養上淘寶買了一堆沒有用的東西

買到手可能覺得用不到,或是衣服買了覺得不好看又後悔了?

為了讓你買的開心又不用怕老公要你剁手

現在中國淘寶又有新創舉

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大家可能對中國的國美及蘇寧有概念,但又好像不太了解,只要提出咱們台灣人熟知的企業去比擬大家就很容易明白:它們就等同台灣的全國電子及燦坤。

 

國美老闆黃光裕,在 17歳開始做成衣轉行家電,從二十年前從山東一家小小的家電行做起,到現在的全國連鎖,其實只靠一個概念在經營賣場:全國最低價。但為何可以做到全國最低價?我想在台灣的成熟市場中,大家都知道的,就是供應鏈的議價能力。但,這僅僅是表面,你認為賺取中間差價可以做到首富嗎?(曾經,現在在監牢裡蹲)

 

在中國要如何做到首富?中國的經營概念:資本運營

 

中國現行一直在往資本主義靠攏,且認為這是一條無法回頭的路。那麼,在中國的人的傳統思維中,要做就做到最大(還沒有到最好哦)。在 2016 年的 135 政策推動中,是要開始扶持中小企業上市至【新三板】(主板、創業板、場外櫃台交易及產權市場的多層次資本市場體系統)。若你了解一點經濟學,不難發現,為何中國會去推動【新三板】也應該可以看懂為何中國的企業不斷在併購國際大廠(附加功能:將熱錢放入股市以達到打房目的)。

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我常表達一個觀念,命是天生的,但機會可以自己去製造及培植,進而改變自己的運勢,避掉或是減少煩麻及不順。但有一個盤,實在是很不好百分之百去拍胸脯,那就是【天相星】。

 

在很多書中及老師都會提到天相是一顆輔佐星、為貳星、為掌印之星。天相一輩子就是要做那一隻看不見的手,永遠無法在抬面上做老大,但到底是什麼意思呢?為什麼會如此呢?

 

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我很喜歡在看連續劇時,去猜想某個角色是屬於那一顆星坐命(如同我認為三國中的呂布是天同星的)。現下除了琅瑯榜外,芈月傳應算紅的了,雖只看到 20集,但是看到芈月的那股衝勁,馬上讓我開始推測芈月的命盤。

 

有一些星情的個性很明顯,是很容易分辨的。像芈月這般的不怕死的,在姓名學中不是革命期的亂亂闖的金剋木,就是淫亂初的心機很重的水剋火。我那麼一算,果真,水剋火、火生土,可是大將之才。在 35 歳前為水剋火,要嘛和我一國,要嘛惹到我,就是玉石俱焚,誰也別想佔便宜。那在紫微斗數中呢?一定是殺破狼格局的。

 

殺破狼及機月同梁,是紫微斗數中兩大格局分類。且,有一個很重要的觀念:「殺、破、狼三顆星,一定分佈在三方。」

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在上篇中提到了流量的重要性,因為這些流量所帶來的,是機會是現金。但流量多,却不一定會產生效益。為什麼呢?

 

 

接下來,用實例來討論【互聯網+ 】的應用,來帶出應有的規劃思維。

 

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大家可能對中國的國美及蘇寧有概念,但又好像不太了解,只要提出咱們台灣人熟知的企業去比擬大家就很容易明白:它們就等同台灣的全國電子及燦坤。

 

國美老闆黃光裕,在 17歳開始做成衣轉行家電,從二十年前從山東一家小小的家電行做起,到現在的全國連鎖,其實只靠一個概念在經營賣場:全國最低價。但為何可以做到全國最低價?我想在台灣的成熟市場中,大家都知道的,就是供應鏈的議價及管理能力。但,這僅僅是表面,你認為賺取中間差價可以做到首富嗎?(曾經,現在在監牢裡蹲)

 

在中國要如何做到首富?中國的經營概念:資本運營

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不少人問我,羊毛出在豬身上到底在說什麼啊?

 

其實,它並不是中國在互聯網出來後所流行的產物,早在幾年前西方企業早已經普遍存在的經營模式。最為人所知的,就是【麥當勞模式】。

 

也許此時已經有人【喔!】的一聲了。

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當互聯網崛起時,在中國有個三拍笑話:【拍腦袋、拍胸脯、拍屁股】。

 

是的,剛好符合互聯網思維前三個步驟:

在看到機會時〖拍腦袋〗想出好點子;將現金流及財務規劃好,〖拍胸脯〗信心滿滿;但卻想不到開了張怎麼也收不到現金後〖拍屁股〗:走人。

 

在中國,99% 的互聯公司平均壽命不超過三年,在【營運管理】階段燒光所有的資金後暗淡收場。原因其實很簡單:【沒有現金收入】,那為什麼沒有現金收入?

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客戶在那裡,你的產品就在那!

 

 

翻成【互聯網】的思維就是,人流在那裡,資源就在那裡。再技術一點的說法就是:流量在那裡,Money 就在那裡。依現實面來說,若你不考慮人流(流量),只考慮產品的好用性,那就是做拚成就感實現自己的夢想。只有隨著潮流,才能和其它人接軌,很殘酷,但沒有選擇。

 

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要了解中國的經濟,必須由政策開始研究。

 

中國在 2006年,進行了所謂的十一五計劃(2006-2010年),是所謂的國民經濟計劃,很類似台灣的各項政策白皮書。在十二五計劃:重點發展為下圖。

 

QQ截圖20151201171241  

 

 

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